三月2日商務行業,群機構黨組常務委員、副高管長助理總經理助理,川南港務機構黨組組織部長、高管長楊軍等一眾親臨現場長運機構參觀考察調研會方案并支持人主持召開調研會方案座談交流會。
在聽取長運公司關于2022年生產經營思路、各業務單元目標分解及完成任務相關舉措的工作匯報后,楊軍同志指出,長運公司圍繞2022年目標任務所制訂的工作計劃,思路清晰、措施扎實、切實可行。他強調,長運公司要緊緊圍繞集團“一載體、四平臺”發展戰略和全年目標任務,切實做到三個“早”。一是要抓“早”,目標早分解、方案早制訂、行動早落實,同時對業務過程中出現的執行偏差,要早發現、早糾偏。二是要抓“實”,充分總結多年來的發展經驗,在多元化轉型發展方面要抓實、在圍繞大產業大企業重點突破方面要抓實。要在體制和機制上有所突破,利用水運突破年的機遇,多管齊下改善水運虧損局面;利用自身人才優勢和累積的貿易資源,項目拓展要搶抓市場機遇,多措并舉,多元發展。三是要抓“細”,抓好風險防控,做好業務事前、事中、事后特別是事中的的控制,要在細節上下功夫,細節決定成敗。適時成立貿易客戶資源庫,同時不斷完善預警機制,做實風控措施。他希望,長運公司要進一步增強擔當和責任意識,始終不渝推進改革和發展,為實現全年目標任務和可持續、高質量發展而不懈努力。
川南港務司黨組副書紀、監事會班子、總承當人歐陽,黨組常務理事會會、紀委書紀潘繼,黨組常務理事會會、教工監事會班子、企業工會現任主席、錢財運行先生謝自國,黨組常務理事會會、副總裁承當人仇戈,及錢財金融經濟部、運行(構建)管控部、方法企業策劃部對應承當男GAY在場調研材料組并受邀出席座談交流會;長運司黨組書紀、監事會班子長李小川,黨組副書紀、監事會班子、總承當人趙國平,及同一班子班子班子班子和對應部位承當男GAY報名參加調研材料組回報。
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