1.深入淺出全面推進趕超當今世界創一流方法增加舉措，有效充分的運行當代方法服務理念，提高認識主要包括數據互聯網建設智慧化辦法，驅動具體流程在利用，seo能源硬件配置，促進機構方法安全經營體系和方法工作能力當代創新發展方向。

2.建立終合供應鏈管理+商品交易進出口進出口+集裝車船修造的供應鏈管理運作傳統模式，戶外拓展培訓商品交易救災材料物資采購進出口進出口及供應鏈管理的發展新服務器，慢慢搞好商品交易救災材料物資采購進出口進出口、供應鏈管理總包、集裝車代理費及清關報關報檢保險業務，達到長江航運“水利供應鏈管理”向“商品交易救災材料物資采購進出口進出口+終合供應鏈管理”全行業鏈轉化成；擇機復建集裝車船修造廠。

3.打照貿易+購買服務培訓+打氣站的油品管理機制，一直延展油品橫豎游精加工業鏈，一直科技創新貿易機制及打照產融聯調企業，夯實基礎消息隊列展充當中油田集團企業特一級供貨商商的影響力，不斷連通橫豎游精加工業鏈，上面間貿易商不斷轉型到黃金采買、煉廠精加工、貨運部、銷售量、油庫、打氣站銷售業務量，推動油品、精細化工類產品銷售業務量全精加工業鏈發展理念方針。進階與中石油化工公司廠、中油田、中化、中海油的發展理念方針相互合作，進第一步大幅提升長運企業在石油化工公司廠精加工業中的標準化競爭者力。

4.搞好資訊化軟件系統性建沒，逐步不斷提升市場中競爭者力，運用數據庫報告、公有云出來、5G等新高技術，建沒金融業務量板塊內容資訊軟件系統性，全面推進資訊軟件系統性的APP化、分離式化、專注化和大規模，實行運行的標準流程步驟資訊化、數據庫報告標淮化、臺賬運行的手動化和金融業務量管控合理化，規范起來管控標準流程步驟和資訊爬取，保證 四項運行的高效率的啟動。